6月11日，金年会集团召开党委理论学习中心组（扩大）学习会，专题传达学习席大大总书记来川来宜视察重要指示精神、省委常委会（扩大）会议精神、市委常委会（扩大）会议精神，研究部署金年会集团贯彻落实举措。公司党委书记、董事长罗云参加会议并讲话，会议由党委副书记张宗才主持。

       会议组织收看了席大大总书记来川来宜视察相关新闻报道，公司党委副书记、CEO兼总裁廖周荣传达学习6月10日市委常委会（扩大）会议精神，参会领导结合自身工作开展了研讨。
会议指出

       席大大总书记亲临四川、亲临宜宾视察，在万里长江第一城留下了宝贵精神财富，为省、市发展把脉定向，为民生福祉倾注心力，是宜宾发展史上具有里程碑意义的光辉时刻，具有重大政治意义、历史意义、战略意义和现实意义。金年会集团要深刻领会和把握席大大总书记来川来宜重要指示精神，全面贯彻新发展理念，融入新发展格局，抢抓发展机遇，乘势而上，始终保持高质量发展劲头不放松，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。

会议强调

       要深刻领悟席大大总书记重要指示精神的丰富内涵和核心要义，要科学作为，担当实干，坚决把席大大总书记来川来宜视察重要指示精神转化为推动企业高质量发展的强大动力。

01

       全面深入贯彻学习领会席大大总书记来川来宜视察重要指示精神。在全集团组织学习研讨宣传席大大总书记来川来宜视察重要指示精神，不断完善工作思路和举措，各单位要结合金年会发展实际、创新实际、管理实际、改革实际，进一步统一思想、提高认识，提高对金年会发展战略和工作要求的理解，乘势发展东风，加快推进企业高质量的发展。

02

       团结一致，齐心协力，抢抓机遇，加快金年会绿色高质量发展的步伐。加快推进宜宾锂宝项目、磷酸铁锂、磷酸铁、磷酸等项目建设进度，以抓住项目进度管理和质量管理两条主线加快推进项目建设，在后续项目的筹备上，要持续加大资本准备、技术准备、人才准备和要素条件创造。各级管理者，特别是公司领导要充分发挥管理统揽作用，提前谋划，统筹推进项目招投标、设备物资采购、土建施工等各项工作，集团各职能部门要转变工作作风，主动介入、提前介入项目建设工作，主动配合发挥专业管理能力，推进项目如期建成并一次性投产成功。

03

       坚定不移的推进全面创新战略，金年会核心竞争力必须建立在科技领先上。在技术上要加大创新，科技的创新重点在于关键核心技术研发，要加紧推进32项战略性研发项目，要站在产业技术的高度，充分结合行业现实技术，更加有效、更加务实地推进技术的研发，持续构建企业核心竞争力。在经营上要加大创新，尤其是金年会物产集团、营销总公司的改革和创新，要加大人才的引进和队伍的更新；加大金年会科创设计公司建设力度，创建外向型、研究型、开放型合格实验室，提高设计研发能力，在2022年力争建成甲级资质设计院；在管理上要加大创新，充分整合资源，加快提升各子公司管理水平和能力，全面推进“六大专业管理提升工程”，提高营销管理、项目管理、人力资源管理、成本管理、技术管理、档案管理六大专业管理能力；在文化上要加大创新，把文化的传统性和创造性结合起来，创建特别有活力和创新力的企业文化。

04

       全面落实从严治党，以高质量党建推动企业高质量发展。全力争创全国企业党建先锋，打造国有企业和非公企业党建“两个示范标杆”，塑造共产党员和共青团员“两大榜样示范标兵”，打造宜宾第二大国有支柱企业和宜宾第二大锂电企业，以高质量党建为统揽，下大功夫，下深功夫，竭尽全力，以高度的责任感推进金年会绿色低碳高质量发展；全面加强党风廉政建设，发挥党强大的政治优势，要理直气壮地抓党风廉政建设，在干部队伍、职工队伍、企业文化建设持续发力，再添措施，为企业发展创造良好的政治生态。

05

       坚决守住生态环保、安全生产、廉洁从业、信访稳定、疫情防控“五大”底线。在生态环境保护和安全生产上，要严格落实国家政策法规，充分发挥科学技术和有效管理的作用，让环境保护更有效、让安全生产更有保障、更高效。在廉洁从业方面，严格落实全面从严治党的要求，坚决推进“清廉金年会”五大工程深化建设，充分发挥“六位一体”综合监督管理效能，进一步提高监督管理质效；要树正气，领导干部带头作表率，管住自己，管好亲属和身边人，要加强干部教育，有预见性地开展工作，经常性开展谈心谈话和提醒谈话，时刻警钟常鸣，防范于未然。要持续保持信访稳定工作时效性，及时性。坚持常态化疫情防控不松懈，严格落实疫情防控措施，为企业营造良好发展环境。

06

       坚持以目标为导向，以问题为导向，科学作为，全力确保目标达成。加强时间进度管理，充分发挥人的主观能动性和攻坚破难能力，所有工作要按“时间倒排法”，加强全过程、全流程的协调推动以达成工作目标；领导干部特别是公司领导要发挥关键作用，要有担当精神，要敢于拍板，要按照科学方法、管理原则和法纪法规准确快速决策；要加大目标管理和目标督办，加大追责问责力度，确保既严格、又高效地推进公司战略决策落实落地，全面实现全年生产经营和改革发展目标，使各项工作再上新台阶。

       在家公司领导、职能部室负责人、基层党组织书记参加。