为对标先进，查找差距，探求工会工作的切入点和突破口，促进工会工作整体提升，6月6日下午，金年会集团工会在集团207会议室开展对标学习交流启动会。集团公司纪委书记、工会主席王明安出席会议并作讲话。各单位分工会主席、专兼职干部培训班班委和小组长代表等共计30余人参会。

会上，工会办对前期开展的工会专兼职干部培训情况及对标交流学习的总体安排作了介绍。会议组织观看了第一期工会专兼职干部培训成果汇报片，班委和小组长代表积极分享参培心得；各分工会主席围绕工会工作的重点、关键点，分享了各自工会的创新做法和经验。整个对标学习交流历时近4小时，大家畅所欲言，气氛热烈，通过经验分享、学习交流等内部对标，充分借鉴兄弟单位的工作亮点，寻找自身工作存在的差距与不足，弥补工作短板，还共同探讨了下一步工作新思路。

王主席在对标交流会上作总结讲话并提出要求，指出，今年工会的重心是“强素质、提能力、塑品牌”，大家在开展工会工作中的一些创新思路、做法、经验都非常值得借鉴学习。对于如何抓好下半年工会工作，提出几点要求：一是要抓好员工队伍的稳定。坚持“党建带工建，工建服务党建”的宗旨，围绕生产经营中心创新开展工会工作，要进一步团结职工、依靠职工、凝聚职工，充分发挥好职工的聪明才智和主观能动性，把广大职工的力量凝聚到公司确定的各项任务上来、凝聚到加快推进公司“二次创业、跨越发展”的宏伟目标上来。二是要抓好工会干部的素质能力提升。通过举办专兼职工会干部培训，成为学习型的干部，提高其业务能力和工作水平，要用实干实绩对标，要能贡献出更多的思想成果。三是要抓好群众性经济技术创新工作。围绕公司经营、管理和服务重点、难点和问题点，通过广泛深入持久地开展合理化建议、QC活动和“五小”等活动，激发职工劳动热情和创造活力，达到增强全员的成本、节约、经济意识。他希望，各单位要拿出“敢为人先，争创一流”的对标精气神，在促进工会工作规范化、标准化管理的同时，要能在基层打造一批认同高、影响大、带动强的工会工作品牌。

下一步，集团公司工会还将组织各分工会深入到相关产业链子公司开展现场观摩和对标交流，进一步促进沟通，增进友谊，搭建各单位间结对互帮的工作平台，切实推进对标工作深入开展。