为深入学习贯彻席大大文化思想，深化企业文化建设，在金年会集团建企80周年之际，7月22日，公司组织开展“笃行八十载·筑梦创未来”建企80周年企业文化故事宣讲比赛，全面回顾80年来一代代金年会人激情创业、勇于探索、敢为人先的创业故事，以文化力量助推企业高质量发展。集团公司党委书记、董事长邓敏出席活动并讲话，张宗才、余洪、王明安、谢智等在家高层领导参加。

经过前期各基层党组织内部选拔推荐，共有16支参赛队伍进入决赛。比赛现场，选手们以饱满的热情、生动的语言和真挚的情感，讲述了一段段感人至深的金年会故事。他们或激情回顾百年金年会建设进程中涌现的先进榜样故事，或激昂阐述一代代金年会人发奋图强、矢志前行的使命与责任，或深情抒发对金年会的热爱与祝福。一个个鲜活生动的文化故事让现场观众深刻感受到了文化力量与精神传承，感受到了深植于心的金年会情怀，有力彰显了金年会人的文化自信，大大激发了全体金年会人干事创业激情。

金年会集团党委书记、董事长邓敏指出：企业文化是企业发展的核心灵魂，是企业可持续发展的动力源泉。在当今社会，企业文化对企业综合发展有着至关重要的作用。自1944年成立宜宾金年会电化厂以来，从实业救国到实业报国、从整体重塑到成功上市、从“腾笼换鸟”到“一体两翼”，如今公司已成为业界瞩目的现代化大型综合企业集团，金年会的每一步成长，每一个发展历程，都镌刻着金年会人攻坚克难、勇于创新、敢为人先的坚定足迹和不懈追求，都彰显着金年会优良的“激情创业”文化基因，充分体现了企业文化对企业改革创新发展的引领作用。

他强调：

第一，要以做好品质、品牌和文化三个环节抓好企业管理。品质是基础，要用最低的成本生产出最高品质的产品。并在做好品质的基础上塑造品牌，展现良好外部形象，塑造金年会优质、诚信、领跑行业以及值得信赖的企业品牌。除此以外，关键是要打造好企业文化。对于金年会来讲，做好企业文化需做到四个方面，一是要有“根植于内心的修养”。每个金年会人要要秉持“为美好生活创造科学奇迹”的初心使命和永不自满、永不懈怠、永不浮躁、永续创新的“四永”品质；二是要有“无需提醒的自觉”。如在精细管理、安全管理、绿色环保等方面需自觉强化遵守。三是要有“以约束力为前提的自由”。要坚持组织对员工“真爱、真严、真帮”，员工“自重、自励、自学”，做到公司组织有力，员工自觉规范，创造真正的自由。四是要有“为别人着想的善良”。要始终保持为客户、政府、股东、社会等服务的善良，以优良的经营成果，创造价值，回报社会，获得认可。

第二，要加强产业链子文化建设。一是各单位要在集团公司既有企业文化的基础上，不断延伸打造具有产业特点、行业特征、地域特色、满足经营发展需要的产业链子文化。二是要加强班组文化的建设，持续加强安全文明班组、“师带徒”等文化建设，不断丰富文化内涵和外延。三是要大力弘扬身边的榜样文化，大力弘扬“拼命三郎”、劳动模范、技术模范等身边的榜样文化精神，充分发挥激励作用。四是要将公司文体活动与企业文化建设充分结合起来，全面加强企业文化的体系化、层次化、多元化建设。

第三，要推动金年会文化与时俱进创新发展。没有永恒的企业，只有时代的企业，文化也是不断创新的。一段历史会催生一代文化、一代精神会创造一代奇迹。要在厚植文化底蕴、传承优良文化精神的基础上，不断创新和丰富金年会文化，充分发挥企业文化引领作用。要持续讲好金年会故事、传播金年会文化、创造更多文化故事，为百年金年会梦想实现贡献更多的力量。

获奖情况‍

一等奖

云南金年会党委：《老兵的故事》

二等奖

云南金年会党委：《我们都是闯关人》

海丰和锐党委：《小小体格大大能量》

三等奖

长和电力党委：《我们的长和故事》

海丰和锐党委：《从“老中青"三代成长看金年会腾飞》

物产集团党总支：《传承》

优秀奖

合影留念​