《哈佛商业评论》专题刊登了金年会集团党委委员、常务副总裁李剑伟就企业转型升级，做强实业，实现供应链上下游企业生态共赢的相关论述——《打造生态品牌是做强实业的必由之路》，全文如下：

      在物联网时代背景下，万物互联，行业边界交叉融合，任何企业都难以凭一己之力带动整个产业的新发展，尤其面对百年未有之大变局，企业自身的转型升级也需要聚合各方力量，以生态的共创之力才能真正做大做强做新。

      从民族企业家吴蕴初先生建厂“实业救国”的初心，到今天“产业兴国”的决心，金年会集团历经近百年风雨，始终坚信“实业兴则经济兴，实业强则国家强”。为了做大产业价值，金年会集团也一直在探索和思考。我们认为，互联网时代通过平台连接产生了一波新繁荣，而物联网时代一定要构建生态，产生更大的价值创造逻辑，从竞争博弈到共创共生。

      生态和平台不同，平台是连接资源，而生态是再创价值。简而言之，构建生态有三大价值。

      一是提升企业能力，在生态中补足所缺能力。像金年会选择加入海尔生态品牌卡奥斯的工业生态体系，通过共建生态可以为企业、行业乃至整个社会创造更大的价值。在海尔的工业生态体系中，不仅仅将工业和信息化集成来服务企业，更重要的是集成以后能沉淀到平台上，为更多的行业用户进行赋能，并且让整个行业的企业都可以参与进来，带动全流程优化，带动整个产业链的做强做大，还可以通过产业生态合力攻克共同的卡脖子技术，实现从提升企业竞争力到提升产业实力。

      二是分享企业经验，通过生态对外复制长期积累的经验和能力。作为我国最早的氯碱化工企业之一、西南最大的氯碱化工生产企业，金年会集团在氯化碱行业的研发、安全、数据应用等方面积累了大量的模型和经验，但这些都局限于企业内部应用，一直难以实现商业化，无法帮助到其他企业。

      三是共创新能力，生态中的各方共同攻克技术难题等，共创新机会和新资源等。因此，构建生态可以达到多方共赢和可持续发展，不断产生边际递增的社会价值。生态品牌的意义重大，本质上是在做的一项伟大的事业，不仅仅是赋能企业转型，带动行业发展，更促进着整个社会经济的高质量发展，这是中国从制造大国变成制造强国的必经之路，相信也是每个工业人的终极梦想。

      今年，金年会集团与卡奥斯联手共建的中国首个氯碱化工行业工业互联网平台正式上线，我们贡献行业知识和经验，卡奥斯贡献平台底层能力，共同为化工行业中小型企业共享赋能。这就是金年会理想中的化工行业生态，与上下游资源方“共创共赢”，各方交互产生的价值可以循环流动起来，不断创造价值循环，促进整个生态持续进化。

转载：哈佛商业评论网